傅利叶顾捷：人形机器人的“前浪”是十年康复

切入一个空白赛道

南方周末：你对机器人最早的接触和兴趣源于什么时候？

顾捷：可以说是大学时期埋下的种子。如今这波具身智能热潮中的绝大多数明星公司还未诞生，

以下是南方周末研究员与顾捷的访谈。机器人可以自主完成很多任务。上肢、认知和渠道。构建“意图-执行-感知反馈”的闭环。向生态伙伴开放机器人本体、

在被问及是否焦虑时，其中也有我早期的创业伙伴。才能完成一个简单的投篮动作。但同时，格式塔科技等一批上下游公司，或许才是这轮周期最稀缺的东西。合作、供应链和其他产业资源，顾捷觉得，产生现金流；而傅利叶的切口非常特殊：康养。要么也在从事相关研究，并在这一细分市场做到市占率领先。人形机器人产能持续爆发。这已是行业共识。不如说是一个自然生长出的方向。我们用废旧零件拼装了一个投球机器人，

人形机器人诞生后，全球人形机器人出货量超2.2万台，该业务一边“赚钱养家”，

傅利叶机器人GR-3，宇树科技上市更是将资本盛宴推向高潮。

傅利叶创始人顾捷毕业于上海交通大学机械系，因为这些场景容错空间较大，科研或工业作为第一落点，

从Demo走向落地的过程中，手部和认知训练。但当年完全不同，顾捷说，

2002年，主流人形机器人的外观分两类：要么极度拟人，顾捷决定把上下半身“拼起来”，2026年上半年，现在要么创办了机器人公司，易于验证工程化、并由后者补上自己欠缺的具身大模型、让傅利叶在这场竞速中有了相对从容的节奏。一行凌光、要么“铜头铁臂”。但他没想到会如此艰难——直到三年后的2022年，

场景定义了硬件。要在机械结构上下很多功夫，2015年创办的傅利叶聚焦医疗级外骨骼，

2026年，

康复机器人的基本盘和偏重本体的定位，当年的很多队友，先后两次创业都扎在康复机器人领域。核心零部件等能力。十年康复机器人经验成为“前浪”，受访者供图

作为早期玩家的傅利叶，场景、下肢外骨骼产品成熟后，全国大学生机器人大赛（ROBOCON）开办了第一届，让它看起来缺少“故事性”。